不做(zuò)“按鈕員(yuán)工”

成功對(duì)每個(gè)人(rén)的(de)機會都是均等的(de)，隻是更加鐘(zhōng)情善于主動出擊、主動把握機會的(de)人(rén)。尤其是在職場(chǎng)中，善于主動出擊、主動工作的(de)員(yuán)工更加容易在老闆面前脫穎而出，其升遷速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高(gāo)于被動工作的(de)人(rén)。有人(rén)認爲工作隻是爲了(le)維持生計，自己爲老闆工作，老闆付出薪水(shuǐ)，這(zhè)隻是一種等價交換而已。固然在工作中我們追求更加好的(de)物(wù)質待遇，但工作不僅僅隻是爲了(le)報酬。我們應該看到，薪水(shuǐ)背後的(de)自我“成長(cháng)機會”和(hé)它對(duì)未來(lái)的(de)影(yǐng)響，不能把自己困在當前薪資的(de)狹小範圍内。我們認真、積極的(de)對(duì)待工作，工作也(yě)會給予我們更加豐厚的(de)回報。

武漢分(fēn)公司 客服主管——金碧蓮

在職場(chǎng)中很多(duō)員(yuán)工工作年限越久，工作積極性反而越來(lái)越低，工作沒有激情，更多(duō)的(de)是安于現狀，“我盡力了(le)”“這(zhè)樣我也(yě)沒辦法”的(de)話(huà)經常挂在嘴邊。消極的(de)工作态度沒有任何一個(gè)上級是喜歡的(de)，你在工作中消極以對(duì)，在公司中處于可(kě)有可(kě)無的(de)位置，能夠替代你而又比你努力的(de)人(rén)有很多(duō)，你又憑什(shén)麽認爲自己能夠在這(zhè)個(gè)崗位上一直安枕無憂下(xià)去呢(ne)？

同時(shí)，也(yě)有許多(duō)員(yuán)工一直在努力完成上級安排的(de)工作，看似很勤奮，很辛苦，但是始終沒有成績。因爲這(zhè)些員(yuán)工時(shí)刻謹記自己的(de)“範圍”，隻做(zuò)上級明(míng)确要求他(tā)們做(zuò)的(de)事，像電腦(nǎo)鍵盤一樣去執行，他(tā)們所做(zuò)的(de)工作隻是浮于表面，從沒有思考過如何更好、更有效的(de)完成任務。不會思考的(de)員(yuán)工，其本質上也(yě)是一種消極工作态度的(de)表現。我們要明(míng)白，如果一個(gè)人(rén)從來(lái)都沒有發現過工作中的(de)問題，那麽他(tā)也(yě)不會成爲一名出類拔萃的(de)員(yuán)工，因爲他(tā)不會思考，隻能做(zuò)一些重複性、機械性的(de)工作。被老闆賞識的(de)人(rén)永遠(yuǎn)不是被動完成工作的(de)人(rén)，隻有“不安于現狀”善于主動工作，“用(yòng)心”工作的(de)人(rén)才能成爲處囊之錐。

巴爾紮克說：“一個(gè)能思考的(de)人(rén)，才是一個(gè)真正力量無邊的(de)人(rén)。”思考是工作的(de)前奏，思考程度的(de)深淺、層次的(de)高(gāo)低，直接決定工作的(de)層次和(hé)質量。積極工作，首先就要善于思考、勤于謀事，針對(duì)新情況、拿出新思路，面對(duì)新問題、采取新措施，不斷提升工作層次和(hé)水(shuǐ)平。積極工作并不是埋頭蠻幹，而是在真正思考的(de)基礎上，依照(zhào)最爲科學的(de)方法進行工作。有思路、有想法、能堅持才是積極工作正确的(de)打開方式。

工作應該是一個(gè)不斷進步的(de)過程，你如果敷衍了(le)工作，工作最終也(yě)會遠(yuǎn)離你。我們要始終明(míng)白，一般的(de)努力隻能獲得(de)一般的(de)回報。你願意付出更多(duō)，更加積極主動，創造更多(duō)的(de)價值，你的(de)提升速度也(yě)必将越來(lái)越快(kuài)。優秀的(de)員(yuán)工從來(lái)都不需要管理(lǐ)，隻要給予他(tā)們足夠的(de)信任，他(tā)們就會想方設法的(de)做(zuò)好自己的(de)事情，甚至能超越你的(de)預期，因爲他(tā)們早就找到了(le)職場(chǎng)升值的(de)捷徑。

文作者：金碧蓮